
International Collaboration for Practice-Based Pharmacy Research and Education
International Collaboration for Practice-Based Pharmacy Research and Education
āļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļ§āļąāļāļāļĩāđ 13 â 14 āļāļĢāļāļāļēāļāļĄ āļ.āļĻ.2569
āļ āļŦāđāļāļāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļāļīāđāļāđāļāļāļĢ āđāļĢāļāđāļĢāļĄāđāļāđāļāļĩāļĒ āļĢāļēāļāđāļāļ§āļĩ āļāļĢāļļāļāđāļāļāļĄāļŦāļēāļāļāļĢ
CPE 11.00 Credits
āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āđāļŦāļāļļāļāļĨ
āļāđāļ§āļĒāļāļļāļŽāļēāļĨāļāļāļĢāļāđāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĄāļļāđāļāļĄāļąāđāļāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāđāļĨāļīāļĻāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļēāļāļĨāļāļēāļĄāđāļāļāļĒāļļāļāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļ.āļĻ. 2567â2571 āđāļāļĒāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ (International Growth) āđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļļāļāļāđāļēāđāļāļīāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļļāļāļ āļēāļāļāļēāļāļ§āļīāļāļēāļāļēāļĢ āļāļēāļāļ§āļīāļāļąāļĒ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļēāļĢāļŠāļāļāđāļŦāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļāļāļąāļāđāļāđāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļ āļ āļēāļāļ§āļīāļāļēāđāļ āļŠāļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļīāļāļąāļāļī āļāļāļ°āđāļ āļŠāļąāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļāļĢāļ°āļŦāļāļąāļāļāļķāļāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļāļēāļāļ§āļīāļāļēāļāļēāļĢāļĢāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļēāļāļēāļāļī āļāļķāļāđāļāđāļĢāļīāđāļĢāļīāđāļĄāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļ§āļīāļāļēāļāļēāļĢāļĢāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļēāļāļēāļāļīāļ āļēāļĒāđāļāđāļŦāļąāļ§āļāđāļ âInternational Collaboration for Practice-Based Pharmacy Research and Educationâ āđāļāļ·āđāļāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļāļąāļāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļāļąāļāļāļĄāļīāļāļĢāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ·āđāļāđāļŠāļĩāļĒāļāđāļāļĢāļ°āļāļąāļ Top 100 āļāļāļāđāļĨāļ āđāļāđāļ National University of Singapore, National Taiwan University, University of Illinois at Chicago, University of Pittsburgh
āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļ§āļīāļāļēāļāļēāļĢāļāļēāļāļēāļāļēāļāļīāļāļĩāđāļĄāļĩāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāđāļ§āļāļĩāļāļēāļĢāđāļĨāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļāļāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļāļĢāļīāļāļāļāļāļāļ§āļīāļāļēāļāļĩāļāđāļ āļŠāļąāļāļāļĢāļĢāļĄ āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ°āđāļāđāļāļ§āļāļēāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļĢāļīāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļēāļĢāļŠāļāļ āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļ§āļīāļāļēāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļ§āļīāļāļąāļĒāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ āļāļąāđāļāļāļĩāđāđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļŦāđāļāļāļāđāļāļāļĒāđāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāļąāļāļāļļāļāļąāļāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļēāļāļēāļāļī āļāļĢāđāļāļĄāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāđāļŦāđāļāļēāļāļēāļĢāļĒāđāđāļĨāļ°āļāļīāļŠāļīāļāđāļāđāļĢāļąāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļāļĄāļļāļĄāļĄāļāļāļŠāļēāļāļĨāļāđāļēāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāđāļēāļ āđ āđāļāđāļ āļāļēāļĢāļāļĢāļĢāļĒāļēāļĒāļāļīāđāļĻāļĐ āļāļēāļĢāļāļ āļīāļāļĢāļēāļĒāļāļĨāļļāđāļĄ (panel discussion) āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāđāļŠāļāļāđāļāļ§āļāļīāļāļ§āļīāļāļąāļĒāļĢāđāļ§āļĄāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄāļāļĄāđāļŦāļĨāđāļāļāļķāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļ§āļīāļāļēāļāļĩāļ āļ āđāļĢāļāļāļĒāļēāļāļēāļĨāđāļĨāļ°āļĢāđāļēāļāļĒāļē
āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāđāļāļāļĒāļļāļāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļāļāļāļāļļāļŽāļēāļĨāļāļāļĢāļāđāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒ āļ.āļĻ. 2567â2571 āđāļāļĄāļīāļāļīāđāļāļīāļāļĢāļļāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļāļēāļāļēāļāļēāļāļī (Global Engagement) āļāļēāļĢāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļāļ§āļīāļāļąāļĒāļāļĩāđāļāļāļāđāļāļāļĒāđāļŠāļąāļāļāļĄ (Strategic Research) āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļāļāļāļāļīāļŠāļīāļāđāļŦāđāļāļĢāđāļāļĄāļŠāļđāđāļāļāļēāļāļ (Future-ready Talent) āļāļĩāļāļāļąāđāļāļĒāļąāļāļāļāļāļŠāļāļāļāļāđāļāļāļąāļāļāļāļīāļāļāļāļāļāļāļ°āđāļ āļŠāļąāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļđāđāļāļģāļāļēāļāļ§āļīāļāļēāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ§āļīāļāļąāļĒāļāđāļēāļāđāļ āļŠāļąāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļ āļāļąāļāļāļ°āļāļģāđāļāļŠāļđāđāļāļēāļĢāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļ āļēāļāļĨāļąāļāļĐāļāđāļāļāļāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāđāļāļīāļāļāļ§āļāļāđāļāļĢāļ°āļāļāļŠāļļāļāļ āļēāļāđāļāļĒāļāļĒāđāļēāļāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ
āļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđ
- āđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒāļ§āļīāļāļąāļĒāļāļąāļāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļāļĨāļļāđāļĄ Top 100
- āđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļĨāļāļēāļāļ§āļīāļāļąāļĒāļĢāđāļ§āļĄāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļēāļāļēāļĢāļĒāđ/āļāļąāļāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļāļĒāđāļĨāļ°āļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ
- āđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļēāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļēāļĢāļŠāļāļ āļāļēāļĢāđāļĨāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļīāļŠāļīāļ
āļĢāļđāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļ§āļīāļāļēāļāļēāļĢ
āļāļēāļĢāļāļĢāļĢāļĒāļēāļĒ āđāļāļĒāļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢāđāļāđāļĨāļ°āļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āđāļāļ ONSITE āđāļĨāļ° ONLINE
āļāļđāđāđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ
āļāļēāļāļēāļĢāļĒāđ āļāļēāļāļēāļĢāļĒāđāđāļŦāļĨāđāļāļāļķāļ āļāļąāļāļ§āļīāļāļąāļĒ āđāļĨāļ°āļāļīāļŠāļīāļāđāļāļŠāļēāļĒāļāļēāļāđāļ āļŠāļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļīāļāļąāļāļī
āļāļąāļāļĢāļēāļāđāļēāļĨāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļ
āđāļĄāđāļĄāļĩāļāđāļēāļĨāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļ
āļāļģāļŦāļāļāļāļēāļĢāļāļāļĢāļĄ




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